Alguns Clientes

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OBJETIVO:
 
Capacitar profissionais de Recursos Humanos, Departamento Pessoal, gestores e líderes para estruturar e executar processos de Recrutamento e Seleção mais estratégicos, ágeis e assertivos, utilizando técnicas modernas de atração, avaliação e seleção de talentos alinhados à cultura, aos valores e aos objetivos da organização.
 
PÚBLICO – ALVO: 
 
Supervisores, Coordenadores, Gestores, Líderes, Administradores de Empresas, Profissionais de Recursos Humanos, Encarregados e profissionais que desejam melhorar o desempenho em Recrutamento & Seleção.
 
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONSULTORIA BRASIL
 
MÓDULO 1 - Etapas do Recrutamento Técnico
 
Perfil do profissional de alta performance;
Alinhamento entre estratégia do negócio e perfil da vaga;
Identificação das necessidades de contratação;
Coleta de dados para divulgação da Vaga;
Como realizar a divulgação de vagas (O que a Legislação regulamenta);
Ferramentas para divulgação de Vagas;
Canais de divulgações de vagas;
Recrutamento interno: vantagens e desvantagens
Matriz de competências para seleção
 
MÓDULO 2- Análise de currículo, Entrevista clássica e por competência
 
Definição das etapas do processo seletivo
Ferramentas utilizadas nos processos seletivos:
Entrevista de triagem, testes em geral, provas situacionais, jogos, etc
Entrevista técnica (Quando e como aplicar);
Elaborando perguntas Chaves;
 
MÓDULO 3 – Entrevista de Alta Performance
Preparação e estruturação da entrevista
Entrevista por competências
Técnica STAR
Perguntas estratégicas e perguntas comportamentais
Como investigar experiências e resultados
Perguntas que devem ser evitadas
Escuta ativa e comunicação durante a entrevista
Linguagem corporal e sinais comportamentais
Como identificar inconsistências nas respostas
Entrevista presencial, online e por telefone
 
 
MÓDULO 4 – Seleção e Definição de Candidatos
 
Como missão, visão e valores interferem na decisão de contratação;
Estratégias para identificar potenciais
Avaliação dos candidatos;
Critérios para a tomada de decisão
Devolutiva aos candidatos.
 
MÓDULO 5 – Uso de IA
 
Como a tecnologia está transformando o R&S
Uso estratégico da Inteligência Artificial
IA para elaboração de anúncios de vagas
IA para apoio na triagem e organização de candidatos
Automação de etapas do processo seletivo
Benefícios e riscos do uso da IA
Importância da análise humana na decisão final
Tendências do recrutamento moderno
 
 
Instrutora: Patrícia Costa - Mentora, Professora, Mestre em Administração e Gestão de Pessoas. Formada na Sociedade Brasileira de Coaching. Pós-graduada em Logística Empresarial e graduada em Administração, habilitação em Comércio Exterior, com ampla experiência em consultoria interna nos processos em empresas de diversos porte. Destaca-se a atuação no desenvolvimento, coordenação e execução de eventos de treinamento técnicos, comportamentais e gerenciais para os níveis de supervisão e operacional. Atua como instrutora em vários eventos de capacitação nas áreas de Administração e Recursos Humanos. No segmento de Gestão de Pessoas, desenvolve trabalhos exclusivos para as empresas. Palestrante em diversos segmentos de negócio.
 
Local: Remoto ao Vivo
 
Investimento inclui:
Apostila em pdf
Material pós Treinamento,
E-Book em pdf
Certificado em pdf
 
Investimento: R$585,00 no Boleto à vista ou 2x399,00 (Entrada e 30 dias) por inscrição.
 
Inscrições pelo WhatsApp falar com Roxanne: (27) 98806-5335 ou cursos@consultoriabrasil-es.com.br
 
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